斯巴达克：不打价格战要打价值战

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价格是把双刃剑，对家装这个特殊行业而言，这一点表现得尤为突出。合理的打折、降价将有效降低消费者家装成本，并对企业发展起到一定的作用。但价格战不能成为企业的主要竞争手段，更不能成为企业的核心竞争力。不负责任的无序降价，必然要以牺牲产品质量、服务质量为代价。从而给消费者、企业本身和整个行业发展造成不可弥补的损害。　　发展才是硬道理。斯巴达克敏锐地意识到在日趋成熟的市场环境中，家装企业只有发挥自身优势、找准市场定位、诚信为先，在产品质量、产品种类、服务体系等方面实现创新和提高，才能为做强做大企业打下坚实基础。　　向客户提供有价值的产品与服务，从而产生新的核心竞争力，实现创新必产品价值。斯巴达克首先从“设计质量”下手，通过对设计师的大力培训，周期性的进行作品讲评和工地培训。创新设计理念、提高居住品质是设计部的设计原则。从而使每单案例在设计阶段让客户获得性价比的产品。公司每周定期进行客户回访，客观如实的了解客户意见，以客户为导向，各部门紧密配合，用快的速度解决客户之需，有效提高企业整体动作能力和员工服务意识，达成很高的客户满意率，也是斯巴达克实现价值营销的一方面。　　另外，斯巴达克以集成家居产品作后盾，通过整合上下游产业链和服务链，将建材、设计、施工、家具、配件、保洁全部纳入服务体系，让家装成为一项衔接有序的系统工程。通过规范化、标准化管理和规模化经营大幅降低家装综合成本，让家装综合品质得到有力提升。　　诚信经营一直是斯巴达克贯彻始终的原则。“人无信不立”，自成立以来，斯巴达克坚持认为：诚信是企业生存之本，没有诚信的企业就如无源之水、无根之木，是没有发展前景的。努力终有回报，斯巴达克将以此作为企业的动力和准绳，更加努力提高各方面质量，让更多的客户满意。

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